轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)闖新路 大展宏“兔”向未來

開發(fā)公司召開2022年度表彰大會(huì)暨2023年開工動(dòng)員會(huì)

2月14日上午，集團(tuán)下屬開發(fā)公司召開2022年度表彰大會(huì)暨2023年開工動(dòng)員會(huì)，開發(fā)公司、海潤(rùn)水務(wù)、海福同盛物業(yè)、海淼新材和漁業(yè)公司全體員工參加了此次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理、開發(fā)公司總經(jīng)理?xiàng)詈瓯鞒?，集團(tuán)副總經(jīng)理、開發(fā)公司董事長(zhǎng)張海榮作專題工作報(bào)告。

會(huì)議伊始，開發(fā)公司常務(wù)副總經(jīng)理季斌宣讀了沿海集團(tuán)和開發(fā)公司相關(guān)表彰決定，并進(jìn)行集中表彰，號(hào)召?gòu)V大員工學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。隨后，楊宏兵作2022年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)2023年工作進(jìn)行部署。

會(huì)議第二階段，部門及子公司代表積極表態(tài)發(fā)言，他們紛紛表示：當(dāng)前公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型正處于最吃勁的攻堅(jiān)克難關(guān)鍵期，各業(yè)務(wù)版塊將結(jié)合工作實(shí)際，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、思變謀遠(yuǎn)、積極作為，統(tǒng)籌推進(jìn)“守底線、抓發(fā)展、促成效”三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決完成年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中闖出一條新路，為開發(fā)公司勇做集團(tuán)“市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)排頭兵”貢獻(xiàn)力量。

會(huì)議第三階段，張海榮作專題工作報(bào)告，他首先肯定了2022年度公司的工作，成績(jī)的取得得益于集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體員工的拼搏實(shí)干。對(duì)于2023年的工作，他圍繞“比學(xué)趕超”這一核心詞強(qiáng)調(diào)要在五個(gè)方面聚焦聚力：一是聚焦黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，遵循“四個(gè)突出”整體思路，系統(tǒng)實(shí)施“黨建領(lǐng)跑工程”，政治引領(lǐng)筑牢優(yōu)勢(shì)。二是聚焦實(shí)體化項(xiàng)目建設(shè)，加速推進(jìn)熱電能源、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、加油站等業(yè)務(wù)板塊工作，形成助推發(fā)展強(qiáng)大攻勢(shì)。三是聚焦內(nèi)控管理，充分發(fā)揮“綜管+風(fēng)控+財(cái)務(wù)+合約”職能作用，在提升管理效能中推動(dòng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型更高效。四是聚焦發(fā)展動(dòng)能，放大考核功效，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，加快數(shù)字化建設(shè)，深化放權(quán)賦能，抓實(shí)改革攻堅(jiān)關(guān)鍵舉措。五是聚焦作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)守規(guī)矩原則不打折，在真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)中，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治環(huán)境。

會(huì)上，各部門、子公司負(fù)責(zé)人還依次遞交了全面從嚴(yán)治黨和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。（撰稿人：張婧）