開發(fā)公司組織召開第三季“大干快干·百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動暨三季度市場化考核動員部署會
2022-07-01
戰(zhàn)鼓催征勇爭先 奮楫揚(yáng)帆迎盛會
——開發(fā)公司組織召開第三季“大干快干·百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動暨三季度市場化考核動員部署會
為進(jìn)一步傳遞壓力、激發(fā)動力、挖掘潛力,動員開發(fā)公司廣大干部員工凝心聚力,以超常決心、超常舉措、超常力度,吹響“實(shí)干、拼搶、奮斗”的開發(fā)最強(qiáng)音,6月30日,開發(fā)公司組織召開第三季“大干快干·百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動暨三季度市場化考核動員部署會,公司全體干部職工參加了此次會議。會議由開發(fā)公司總經(jīng)理?xiàng)詈瓯鞒?,沿海集團(tuán)副總經(jīng)理、開發(fā)公司董事長、開發(fā)黨支部書記張海榮作專題講話。
會議伊始,開發(fā)公司總經(jīng)理?xiàng)詈瓯紫葘Ω鞑块T、三級公司“大干快干·百日攻堅(jiān)”目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了專項(xiàng)部署,號召各部門、三級公司對照工作任務(wù)表和時間點(diǎn)狠抓落實(shí),集中力量突破瓶頸、解決難題、謀求發(fā)展,廣大干部職工要勇于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)一致,在困難面前不退縮、不推諉。隨后,副總經(jīng)理張杰對《開發(fā)公司市場化考核管理辦法》進(jìn)行專題解讀,從文件的編制背景、過程、主要內(nèi)容等方面進(jìn)行了深度解讀,強(qiáng)化考核結(jié)果在薪酬分配上的應(yīng)用,堅(jiān)決消除平均主義和“大鍋飯”思想。會上,各部門、三級公司負(fù)責(zé)人分別上臺表態(tài)發(fā)言并遞交了“大干快干·百日攻堅(jiān)”目標(biāo)責(zé)任狀。
開發(fā)公司“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動已連續(xù)開展三年,第一年的主題是“作風(fēng)建設(shè)”,第二年的主題是“獻(xiàn)禮百年”,而今年的主題則是“市場化考核”,每年主題的變化也反映出開發(fā)公司工作重心的變化。張海榮在動員講話中,首先肯定了開發(fā)公司上半年工作取得的成績,并號召公司全體干部職工:站在“兩個百年”交匯的新起點(diǎn)和沿海集團(tuán)第二個十年奮進(jìn)的新征程,要進(jìn)一步樹牢市場化經(jīng)營意識,緊扣“三個堅(jiān)持”,即“堅(jiān)持市場導(dǎo)向,打造大通州灣產(chǎn)業(yè)孵化平臺”“堅(jiān)持任務(wù)必成,建立‘干’字當(dāng)頭考核驅(qū)動”和“堅(jiān)持黨建引領(lǐng),添彩‘藍(lán)海紅心’黨建品牌”,穩(wěn)住“本手”,下好“妙手”,以公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績實(shí)效迎接黨的二十大勝利召開!(撰稿人:張婧)
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