不負(fù)春光  只爭朝夕

——開發(fā)公司組織召開2022年一季度工作總結(jié)會

4月16日，開發(fā)公司組織召開2022年一季度工作總結(jié)會，并對解封后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及相關(guān)重點工作進行了部署。會議由開發(fā)公司總經(jīng)理楊宏兵主持，沿海集團副總經(jīng)理、開發(fā)公司董事長張海榮出席會議并作總結(jié)講話，公司中層以上管理人員參加了此次會議。

會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞部門年度重點工作任務(wù)目標(biāo)，依次匯報了當(dāng)前工作進展情況，分析工作中的不足，并提出下一階段工作計劃。楊宏兵對各部門一季度工作開展情況進行了點評，客觀全面地反映了各部門的工作狀態(tài)和工作成績。

在聽取發(fā)言后，張海榮對公司各部門一季度工作取得的成效給予充分肯定，并指出當(dāng)前公司面臨的新情況、新任務(wù)。他強調(diào)：當(dāng)前我市疫情雖然得到有效控制，但總體形勢依舊嚴(yán)峻，公司上下要進一步營造“解封不解防”的濃厚氛圍，把常態(tài)化防控舉措落實落細(xì)落到位，做到防疫和工作兩不誤、雙勝利。

對下一階段的工作落實，張海榮提出四點具體要求：一是推動工作效率“換擋提速”，開足馬力跑出發(fā)展加速度，確保各項工作按照序時目標(biāo)推進。二是按照集團市場化導(dǎo)向，完善公司考核機制，推進經(jīng)營業(yè)績考核評價工作制度化、規(guī)范化。三是堅持黨建引領(lǐng)，找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的契合點，讓“向海逐夢 開發(fā)先鋒”黨建品牌植根于開發(fā)公司生產(chǎn)經(jīng)營的“主動脈里”。四是圍繞目標(biāo)，緊密團結(jié)，扎實奮斗，打造一支無堅不摧的“狼性”團隊。（撰稿人：姜毅）