全面加強經(jīng)營管理，提升風險防范能力

——產(chǎn)業(yè)公司召開法人代表授權優(yōu)化流程工作研討會

為積極貫徹落實集團提出的“四項能力”建設，進一步提升公司經(jīng)營管理和風險防范能力，確保公司各項業(yè)務流程高效、有序運作，、2月1日下午，產(chǎn)業(yè)公司召開優(yōu)化法人代表授權流程工作研討會，公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東主持會議，公司經(jīng)營層和各部門負責人參加會議。

會議針對公司部分合同及協(xié)議簽訂時效不高等問題，以優(yōu)化法人代表授權流程為切入點，要求各部門結合自身實際工作，采取“解剖麻雀”的工作方法，以點帶面，深入剖析問題產(chǎn)生的原因，并認真研討解決辦法。經(jīng)過仔細分析研究，會議在完善授權流程、提高工作效率和兼顧合規(guī)管理等方面找到了更好的改進和提升方法。

劉衛(wèi)東要求公司各部門要準確把握風險防范和提升效率的平衡點，按照“權限委讓、規(guī)范有序、橫向協(xié)作、自我了結”的要求開展工作，推進公司經(jīng)營管理朝著精細化管理的方向不斷邁進，促進公司管理進一步規(guī)范化、體系化。